Comment écrire les faiblesses d’un CV – exemples de comment transformer les défauts d’un CV en points forts

Ce que vos faiblesses du résumé ne seront pas en mesure de dire négativement de vous? Lire sur lady-magazine.com, il est avantageux d’indiquer dans le résumé de vos faiblesses. Exemple, comme les inconvénients dans le CV se transforment en dignité

Comment aimer le futur chef s’il y a un point de ruse dans son questionnaire – faiblesses de la nature? Dans le résumé, contrairement à la conversation habituelle, chaque mot a un poids, il est donc préférable de se préparer à des problèmes gênants à l’avance et de qualités faibles dans résumé doit être présenté comme très utile pour les affaires.

1. Vous ne pouvez tout simplement pas spécifier vos qualités professionnelles faibles dans le CV. Concentrez-vous sur vos compétences, votre expérience, votre éducation et vos qualités personnelles peuvent être racontées sur l’entretien. Cependant, il est impossible de refuser cet article si vous remplissez un CV sous forme électronique. Voir également: Entretien de Skype – Que préparer et à quoi s’attendre?
2. Digger au lieu de l’information – une autre erreur des futurs travailleurs. Si le chef a décidé de quitter ce graphique – cela signifie qu’il intéresse vraiment cette information. Et ce n’est même pas là, mais en vérifiant une perception adéquate de vous-même, la capacité d’apprendre et de comprendre la tête. Le vide peut parler de l’estime de soi submergée ou, au contraire, sur la satisfaction de soi. Voir également: Comment réussir une interview et obtenir un emploi?
3. Bien sûr, vous ne devriez pas énumérer tous les défauts ou s’engager en vacances de soi. Il suffit de se rappeler que toutes les faiblesses du résumé ont le côté opposé pour l’employeur. Et le fait que pour un problème soit un problème d’un autre peut être un avantage. Par exemple, si vous comptable, votre déficience sera utile dans. Et si vous êtes responsable, alors c’est une omission grave.
4. Remplir le résumé forte et les faiblesses, essayez de repousser de l’article que vous souhaitez occuper. Par exemple, sélectionnez Inconvénients non liés à vos activités. Revabilité du responsable des ventes – NORM, ET POUR COMPTANTS – MOINS.
5. «Transformer les inconvénients» – Ancienne approche. Il travaille si vous savez comment penser de manière créative. Dans d’autres cas, les efforts seront trop primitifs et ils décideront. Tellement «avec une augmentation du sens des responsabilités, du taux de travail et du perfectionnisme» Peut être infructueux.
6. N’oubliez pas que certains patrons ne recherchent pas de lacunes en vous, mais seulement évaluer l’adéquation, la véracité et la criticité de soi.
7. Il est préférable de décrire de telles faiblesses dans le résumé qui peut être amélioré. Cela doit également être signalé dans le texte du questionnaire. Il y a des chephs qui veulent former les travailleurs sous eux. Dans ce cas, votre franchise et votre volonté de travailler sur eux-mêmes seront appréciés.
8. Indiquer non seulement des fonctionnalités individuelles, mais aussi Vos propriétés dans le travail collectif.
9. N’utilisez pas les phrases de voile comme «Mes lacunes – poursuivre mes avantages». Cela ne surprendra pas, mais ne montre que la réticence à mener un dialogue avec l’employeur.
10. Le nombre optimal de défauts est 2 ou 3. NE PAS FORD!

Faiblesses en résumé – Exemples:

• L’égoïsme, la fierté, la poueterie, la rigidité des problèmes de travail, l’habitude de dire directement la vérité, l’incapacité d’établir un contact avec des étrangers, une demande accrue.
• Tendance au formalisme, en surpoids, non-passuité, lenteur, non-sens, peur des aéronefs, impulsivité.
• Fantecabilité, anxiété élevée, hyperactivité, infligéricité, rectitude, besoin de motivation externe.
• Couronne, fermeture, confiance en soi, obstination.
• Parmi les faiblesses, vous pouvez spécifier dans le résumé que vous ne pas toujours exprimer parfaitement vos pensées ou sujets à la réflexion. Et si on vous demande pourquoi cela l’empêche – répondons à ce que nous aimerions passer moins de temps à analyser le problème.